به گزارش پرتال حمل و نقل ، سرپرست اداره کل عمران و توسعه فرودگاهها در کارگاه آموزشی مشترک معاونان توسعه مدیریت و منابع ، عملیات فرودگاهی و برنامهریزی فرودگاهها با اشاره به اهمیت نقش فرودگاهها به عنوان بهرهبرداران پروژهها از آنها خواست که در مرحله طراحی پروژهها تعامل و نقش بیشتری ایفا کنند .
محمدرضا زحمتکشان گفت : در انجام پروژههای عمرانی یک مثلث شامل کارفرما ، پیمانکار و مشاور وجود دارد که ما به عنوان کارفرما سه نقش "تامین مالی"، "اجرا" و "بهرهبرداری" را بر عهده داریم .
وی با بیان اینکه موضوع مورد بحث وی نقش دوم کارفرما یعنی اجرای پروژه و محل تلاقی میان وظایف اداره کل عمران و توسعه فرودگاهها و هر یک از فرودگاهها است ، گفت : در این زمینه سه محور مهم "تعریف پروژهها" ، "طراحی پروژهها " و "اجرای پروژه" است .
وی در زمینه تعریف پروژهها گفت : عمدتا پروژهها از طرف فرودگاهها پیشنهاد میشود و با توجه به اینکه منابع مالی شرکت محدود است خواهش میکنم در ارائه پیشنهاد به منافع شرکت هم توجه کنید . اولویت شرکت ابتدا اجرای پروژههای مربوط به ایمنی سپس پروژههای مربوط به مسافران و در آخر پروژههای مربوط به ابنیه و ساختمانهای اداری است . موقعی میتوانیم خود را در اجرای پروژهها موفق بدانیم که اجرای آنها ما را به اهداف شرکت نزدیک کند .
زحمتکشان در مورد مرحله طراحی پروژهها با تاکید بر اینکه ستاد موظف است که به نیازها و درخواستهای فرودگاهها به عنوان بهرهبردار توجه کند ، افزود : طراحی پروژه معمولا توسط مشاوران ذیصلاح انجام میشود در این مرحله معمولا فرودگاهها خیلی کمرنگ هستند اما من درخواست می کنم در این مرحله اثرگذارتر عمل کنید و با تعامل بیشتر به دنبال رفع اختلاف نظر و سلیقهها باشیم تا از دوباره کاری در زمان اجرا جلوگیری شود .
سرپرست اداره کل عمران و توسعه فرودگاهها در پایان با تاکید بر اینکه امروزه بالاترین سرمایه هر سازمان نیروی انسانی آن است ، گفت : خدا را شکر در سالهای اخیر اتفاقات خوبی در زمینه تامین نیروهای فنی و مهندسی کارآمد در فرودگاهها افتاده است . اینها سرمایههای بزرگی هستند که میتوان در زمان اجرای پروژهها از ظرفیت آنها استفاده کرد و با تعامل و هماهنگی میان ستاد و فرودگاهها می توانیم در کنار شرح وظایف آنها ، وظیفه نظارت پروژهها را نیز به آنها بسپاریم .
دیدگاه‌ها
اولین دیدگاه را دربارهٔ این خبر بنویسید.