هوانوردی کد خبر: ۵۶۱۵۶

ضرورت ایجاد ساختاری مشخص برای کاهش وابستگی در قطعات صنعت هوانوردی

باید صلاحیت و توان سازندگان سنجیده شود و پس از آن برای مذاکرات بعدی اقدام کرد . ما این کار را در شرکت فرودگاه‎ها کرده‎ایم به طوری که اکنون طبق تفاهم‎نامه‎ای که با معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری داریم آنها مجموعه‎هایی را برای مذاکره و همکاری به ما معرفی می‎کنند که توانمندی لازم را داشته باشند .

واتساپ

به گزارش پرتال حمل و نقل ، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت فرودگاه‎ها و ناوبری هوایی ایران در بازدید از اولین نمایشگاه فرصت‎های طراحی و ساخت قطعات صنعت هوانوردی گفت : ما در این صنعت ، ساختاری را نیاز داریم که بتواند فرایندهای مختلفی را برای معرفی نیازها و سازماندهی شرکت‎های توانمندی که ظرفیت و آمادگی لازم را برای رفع نیازها دارند ایجاد و آنها را سازماندهی کند .

رحمت‎اله مه‎آبادی گفت : این نمایشگاه کار جدیدی است و تاکنون چنین نمایشگاهی برگزار نشده است و از این نظر جالب توجه و مهم است . در برگزاری این نمایشگاه فرصت زیادی برای فراهم کردن مقدمات امر و اطلاع‎رسانی لازم وجود نداشته و طبیعتاً محدودیت‎های اعتباری هم وجود داشته است اما با این وجود استقبال خوبی از نمایشگاه شده و گواه این است که برگزاری چنین نمایشگاهی نیاز اساسی و شیوه مؤثری برای رفع نیازهای صنعت است .

مه‎آبادی ادامه داد : در بازدیدی که داشتم متوجه شدم که شرکت‎های مختلف با دیدگاه‎ها و جهت گیری‎های مختلفی قطعات مورد نیازشان را عرضه کرده‎اند . بعضی‎‎ شرکتهای هواپیمایی قطعاتی که خیلی با ایمنی ارتباطی ندارد و در درون کابین استفاده می‎شود را آورده‎اند ولی بعضی‎ها قطعات حساس‎تر را نیز آورده‎اند و بعضی‎ها هم دقت نظر داشته‎اند و قطعات تیراژی را آورده‎اند که از نظر اقتصادی برای سازندگان جذابیت بیشتری دارند . در فرصت‎های بعدی باید یک استراتژی مشخصی داشته باشیم که کدام قطعات مورد نیاز عرضه شود و با سازماندهی کردن استراتژی‎ها ، بتوان سازندگان را برای سرمایه‎گذاری جلب کرد .

وی ادامه داد : نکته بعدی این است که در پشت این طرح برنامه و ساختاری را تعبیه نکرده‎ایم چرا که وقتی از برخی غرفه‎ها در مورد مذاکراتشان جویا شدم متوجه شدم که تولیدکنندگان علاقه‎مند را به سوی سازمان هواپیمایی کشوری هدایت کرده‎اند در حالی که باید کاری کنیم که این مسیر روند درستی داشته باشد تا به بن بست ختم نشود . برای این کار باید راه رسیدن به نقطه هدف که همان گرفتن محصول است را از پیش طراحی کنیم .

مه‎آبادی با اشاره به تکراری بودن برخی قطعات ارائه شده توسط شرکت‎کنندگان گفت : این نشان می‎دهد که بین آنها هماهنگی لازم اتفاق نیفتاده است . ما باید بیاییم هر کدام قطعه‎ای را بیاوریم که بقیه نیاورده‎اند تا از این فضا و فرصت محدود استفاده بیشتری شود . خود این نکته آخر نشان می‎دهد که ما نیاز به ساختاری داریم که بتواند فرایندهای مختلفی را برای معرفی نیازها و سازماندهی شرکت‎های توانمندی که ظرفیت و آمادگی لازم را برای رفع نیازها دارند ایجاد و آنها را سازماندهی کند . اگر این ساختار نباشد باعث ایجاد مقاومت‎های طبیعی و منفی می‎شود چرا که اگر تکلیف سازندگان روشن نباشد ، رفت و آمدهای زیاد ، آنها را خسته و فراری می‎کند که جلب دوباره آنها بسیار دشوار خواهد بود .

رئیس هئیت مدیره شرکت فرودگاه‎ها و ناوبری هوایی ایران با تاکید بر اینکه برای تشویق به سرمایه‎گذاری و ساخت قطعات غیر تیراژی نیاز به دستورالعمل‎های حمایتی است ، گفت : فکر می‎کنم کاری که شرکت‎های خودروسازی برای تولید قطعات خودرو در داخل کشور کردند قابل الگو برداری باشد . آنها شرکت‎هایی مانند ساپکو را ایجاد کردند که از یک طرف به دنیا وصل شده‎اند و از طرف دیگر برای کمک به سازندگان داخلی اقدام به حمایت‎های فنی و حمایت‎های تسهیل‎گر مختلف می‎کنند .

وی با بیان اینکه نیاز است برای کل صنعت هوانوردی یک شرکت مشترک ایجاد شود که برای کاهش وابستگی به خارج برنامه‎ریزی و اقدام کند ، گفت : همچنین باید صلاحیت و توان سازندگان سنجیده شود و پس از آن برای مذاکرات بعدی اقدام کرد . ما این کار را در شرکت فرودگاه‎ها کرده‎ایم به طوری که اکنون طبق تفاهم‎نامه‎ای که با معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری داریم آنها مجموعه‎هایی را برای مذاکره و همکاری به ما معرفی می‎کنند که توانمندی لازم را داشته باشند .

گفتنی است ؛ در این بازدید که امروز ، دوم مرداد ، انجام شد سعید اکبری ، معاون عملیات هوانوردی ، ابراهیم مرادی ، عضو هیئت مدیره و راهبر عملیات هوانوردی ، رحمت اله فیروزی‎پور ، مدیرکل حراست و حمیدرضا اکبری مقدم ، مشاور و دستیار ویژه مدیرعامل ، یداله آقائی صائم ، مدیر روابط‎عمومی و عبدالرحیم کاشف علیپور رئیس مرکز وارسی پرواز و خدمات هوایی شرکت فرودگاه‎ها و ناوبری هوایی ایران نیز حضور داشتند .

در همین موضوع بخوانید

دیدگاه‌ها

۰ دیدگاه

اولین دیدگاه را دربارهٔ این خبر بنویسید.

ثبت دیدگاه

ایمیل شما منتشر نمی‌شود. تکمیل موارد ستاره‌دار الزامی است.