به گزارش پرتال حمل و نقل ، معاون توسعه مدیریت و منابع شرکت فرودگاه ها و ناوبری هوایی ایران در مراسم افتتاحیه دوره آموزشی داخلی منتخبان اینگام تاکید کرد که باید مدیران آینده به سطح هوشیاری جهانی برسند و با نگرشی وسیع تر در فضای پرچالش بازار جهانی فعالیت کنند .
محمدرضا امامی عنوان کرد : امروز را حافظه تاریخی شرکت فرودگاه ها و ناوبری هوایی ایران فراموش نمی کند که نگاه ها به آینده معطوف شده و شاهد به اوج رسیدن مسوولیت اجتماعی هستیم ، از منافع این طرح ممکن است شرکت کنندگان طرح اینگام استفاده نکنند ولی مسیر آینده روشنی را پیش چشم آیندگان باز می کنند که استمرار خواهد یافت .
معاون توسعه مدیریت و منابع شرکت فرودگاه ها و ناوبری هوایی ایران با اشاره به پیچیده و پرمسوولیت و حساس بودن این سازمان در دو سطح ملی و بین المللی افزود : باید به این باور برسیم که در دنیای امروز سرمایه های انسانی مزیت مطلق کسب و کار هستند و در راه این اقدام پربرکت گام برداشتن در مسیر توانمندسازی مدیران شاهد هستم که وزیر راه و شهرسازی حامی و پیگیر اصلی طرح بوده است .
وی تاکید کرد : در شرکت فرودگاه ها و ناوبری هوایی ایران به این باور رسیده ایم که برای ماندگار شدن در بازار حساس امروزی باید بر اساس استانداردهای جهانی پیش برویم و برای نیل به این هدف نیازمند مدیران به روز و توانمند هستیم . امروز برای رسیدن به موقعیت شایسته در سطح بین الملل باید از نخبگان سازمانی استفاده کرد که در بازار پیچیده امروز انعطاف پذیر باشند و بتوانند از کار مشارکتی و کالبدشکافی جایگاه خود برای تقویت ما در زنجیره جهانی استفاده کنند . مدیران آینده باید با ابزارهای جدید و فلسفه و فرهنگ بین المللی آشنا باشند و به سطح هوشیاری جهانی برسند که برای تحقق این امر باید قادر به شنیدن از زبان هایی که دیگران از آنها غافلند و دیدن مسائلی که دیگران از آنها بی خبرند بود .
امامی افزود : علاوه بر این الزام های علمی ، برای پرورش نسل آینده مدیران فرودگاهی با الزام های سازمانی رو به رو بودیم . در سه سال آینده حدود ۵۰ نفر از مدیران شرکت از سیستم خارج می شوند که باید در اندیشه جایگزین برای آنها باشیم . از سوی دیگر می توان به الزام های قانونی اشاره کرد که در اسناد بالادستی و چشم انداز ۲۰ ساله بر جانشین پروری تاکید شده و برای رسیدن به رتبه مطلوب در نظر گرفته شده باید به شایسته سالاری و آینده نگری و پرورش مدیران شایسته توجه شود . ضمن اینکه در سیاست های کلی نظام اداری ، قانون مدیریت خدمات کشوری و قانون خاص شرکت فرودگاه ها و ناوبری هوایی ایران نیز به رسیدن به سطح بازار امروز دنیا با جانشین پروری و توسعه سطح مدیران توجه شده است که این الزام ها ما را وادار می کند که خود را در سطح جهانی ارتقا دهیم .
معاون توسعه مدیریت و منابع شرکت فرودگاه ها و ناوبری هوایی ایران با اشاره به استفاده از مدل شایستگی و برگزاری آزمون های شخصیتی و علمی و تخصصی در طرح اینگام ، عنوان کرد : در این طرح نیروهای ارزشمند شرکت فرودگاه ها و ناوبری هوایی ایران که هریک می توانند چندین شرکت را اداره کنند ، شناسایی شدند .
وی با اشاره به اینکه کانون ارزیابی شرکت فرودگاه ها و ناوبری هوایی ایران مورد تایید نهاد ریاست جمهوری قرار گرفته است ، افزود : در انتخاب کانون توسعه از کانونی استفاده شد که دارای پیشینه ای مثبت در برگزاری کارگاه های آموزشی و دارای سابقه در تربیت مدیران فرودگاهی است . برنامه ها به تایید رسیدند و به درکی مشترک رسیدیم و نهایت صرفه جویی را نیز درنظر گرفتیم . در این راستا با درنظر گرفتن این اصل که آموزش هزینه نیست بلکه سرمایه گذاری است، برای رعایت اصل صرفه جویی دوره تئوری را در کشور گنجاندیم و دوره عملیاتی را در کانون توسعه برگزار کردیم .
به گفته وی ، قرار است ۱۰۰ نفر برگزیده اینگام پس از سپری کردن دوره های کارگاهی در فرودگاه های بزرگ تقسیم شوند و با بازگشت به کشورمان، توسعه اقماری را آغاز کنند . برای استفاده مطلوب از تجربه های مدیران آینده باید به آموزش کارکنان نیز توجه شود تا شکافی در اتخاذ و اجرای تصمیم گیری ها وجود نداشته باشد . در این راستا به تحلیل شکاف میان کارکنان و مدیران پرداخته ایم و در حال انعقاد تفاهمنامه ای برای آموزش کارکنان حوزه های مختلف هستیم . امروز با افتخار اعلام می کنیم که دارای مدل اختصاصی آموزش مدیران آینده فرودگاهی از انتخاب و ارزیابی تا اعزام به کانون توسعه و آماده انتقال این تجربه به سایر سازمان ها هستیم .
دیدگاه‌ها
اولین دیدگاه را دربارهٔ این خبر بنویسید.