به گزارش پرتال حمل و نقل ، معاون برنامهریزی ، نظارت و امور اقتصادی در کارگاه آموزشی مشترک معاونان توسعه مدیریت و منابع ، عملیات فرودگاهی و برنامهریزی فرودگاهها با اشاره به اهتمام شرکت و این معاونت در ارزیابی عملکرد گفت : با توجه به تلاشی که در این زمینه انجام شد توانستیم از نظر ارزیابی عملکرد در میان سازمانهای تابعه وزارت راه و شهرسازی در سال ۹۶ ، رتبه نخست را کسب کنیم .
حمیدرضا سیدی در این نشست که روز سهشنبه ۲ بهمن برگزار شد ، گفت : اهداف راهبردی این معاونت ارتقای ایمنی ، ارتقای امنیت ، افزایش رضایت مسافران ، توسعه اقتصادی فرودگاهها، توسعه زیرساختهای هوانوردی و فرودگاهی ، حاکمیت قانون ، توسعه مدیریت علمی و منابع انسانی شرکت و ارتقای مسئولیت اجتماعی و محیط زیست است .
وی با اشاره به اینکه با توجه به شرایط پیش روی اقتصادی موضوع تخصیص اعتبارات بیش از پیش تحت نظارت سازمانهای نظارتی خواهد بود ، گفت : در سال ۹۸ برای اختصاص اعتبار به فرودگاهها بر اساس اولویت و ضرورتهای لازم اقدام خواهیم کرد .
سیدی با اشاره به ابلاغ ساختار جدید شرکت و تحولاتی که در این معاونت به وجود آمده است ، گفت : اکنون دفتر تشکیلات و برنامه و بودجه به اداره کلی با سه معاونت تشکیلات ، برنامه و بودجه تبدیل شده است و اموربینالملل نیز در ذیل دفتر برنامهریزی راهبردی و مدیریت عملکرد قرار گرفته است .
وی با اشاره به اینکه در حوزه برنامهریزی راهبردی سه محور تدوین برنامه ، اجرا و نظارت لازمه کار است ، گفت : با پرداختن به موضوع نظارت و ارزیابی عملکرد توانستیم رتبه اول را در وزارتخانه کسب کنیم و این حیثیت شرکت را بالا برد .
معاون برنامهریزی ، نظارت و امور اقتصادی با اشاره به فعالیتهای دفتر بازرگانی و سرمایهگذاری و موضوع واگذاری امکان فرودگاهی گفت : نظامنامه واگذاری اماکن که در این دفتر تدوین شده است اندک اندک در حال تبدیل شدن به یک عرف و مقررات در فرودگاهها است .
حمیدرضا سیدی در مورد اسناد مالکیت فرودگاهها گفت : تاکنون اسناد مالکیت یک سوم فرودگاههای کشور را دریافت کردهایم و درخواست می کنم باقی فرودگاهها نیز برای دریافت اسناد مالکیت خود با جدیت اقدام کنند .
در ادامه این نشست مدیرکل تشکیلات و برنامه و بودجه ، با اشاره به تدوین و ابلاغ ساختار جدید شرکت گفت : اکنون ساختار ستادی شرکت ابلاغ شده است که شامل ۲۱ واحد میشود که ۲۵ درصد آن واحدهای عمومی هستند که معمولا دستخوش تغییرات میشوند و امکان تصمیمگیری برای آنها وجود خواهد داشت . اما هنوز ساختار فرودگاهها تدوین نشدهاند و برای این کار نیز باید بر اساس شاخصهای سازمان امور اداری و استخدامی و همکاری فرودگاهها اقدامات لازم را انجام دهیم و ساختار هر فرودگاه را تدوین کنیم .
مدیرکل دفتر بازرگانی و سرمایهگذاری نیز در ادامه در مورد فعالیتهای این دفتر گفت : در این رابطه چهار شاخص را بیان میکنم اول موضوع نظامنامه واگذاری اماکن در فرودگاههاست که با وجودی که نیاز به اصلاحاتی دارد ، کار بزرگی است که انجام شده است و میتواند یک منبع مناسب برای انجام روند واگذاری از ابتدا تا انتها و مسائل حقوقی مربوط به آن باشد . در این نظامنامه فرودگاهها طبقهبندی شدهاند و بر اساس شاخصهای ارائه شده نحوه قیمتگذاری امکان مشخص شدهاست .
رسول پوستفروشان ادامه داد : موضوع دیگر تشکیل هیئت تشخیص است که در طول سالهای ۹۵ تا امسال جلسات متعددی برگزار شده است و سعی کردهایم تمام نظرات و موارد در آن مطرح شود تا همه واگذاریها و فراخوانها در چارچوب قانون و مقررات و یک ساختار مشخص انجام شود . همچنین به منظور تجمیع اطلاعات مربوط به فروش کالاها ، قیمت آنها و نحوه تقسیم درصدهای حاصل از فروش سیستم فروش را در اصفهان راهاندازی کردهایم که با موفقیت همراه بوده و به طور همزمان اطلاعات خرید و تقسیم درصد ذینفعان انجام میشود . این سامانه در فرودگاه مشهد نیز در حال راهاندازی است و فرودگاه به فرودگاه پیش خواهیم رفت .
وی موضوع چهارم را راهاندازی سامانه محاسبه پروازهای عبوری و عوارض فرودگاهی عنوان کرد که به محاسبه دقیق درآمدها و عوارض کمک زیادی میکند .
در ادامه مدیرکل دفتر برنامهریزی راهبردی و مدیریت عملکرد ، گفت : اکنون در بحث امور بینالملل در بیشتر مواقع علاوه بر برگزاری مدیریت پروژه مربوطه نیز به ما سپرده می شود و با توجه به فعالیتهایی که داشتیم اکنون با ACI ارتباط خوبی داریم و برای اولین بار در تاریخ شرکت یک ایرانی به عنوان عضو هیئت مدیره دفتر منطقه آسیا-پاسیفیک انتخاب شده است و با دفتر فنی ایکائو نیز ارتباطات موثری داریم .
مجید معصومیان با بیان اینکه در حوزه این دفتر دو موضوع مهم مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد وجود دارد ، گفت : در زمینه مدیریت عملکرد در حال بررسی فرودگاههای دیگر کشورها هستیم تا بهترین شیوه را برای فرودگاههای ایران تعریف کنیم و در مورد ارزیابی عملکرد نیز با توجه به اینکه به دستگاههای اجرایی تکلیف شده است ، یکسری جدولهایی را در راستای اصلاح نظام اداری آماده کردیم که پس از تکمیل اعداد و شاخصهای آن را با سازمان ادای و استخدامی و سازمان برنامه و بودجه هماهنگ میکنیم .
وی در پایان در مورد دفتر مدیریت دانش گفت : در این مدیریت کلیه طرحهای پژوهشی همکاران که به صورت پروپوزال ارائه میشود بررسی و کارشناسی شده ، در نهایت به شورای تحقیقات ارسال میشود تا پس از تایید نهایی از آنها حمایت شود .
دیدگاه‌ها
اولین دیدگاه را دربارهٔ این خبر بنویسید.